4月12日，建安集团组织管理手册编制工作启动暨培训会在建安总部六楼会议室召开，建安集团总经理翟洪恩、集团总部运营管理中心总经理刘伟权、集团企管部副总监宁顺解、建安集团总部各部门负责人及相关人员参与了本次会议。

会上，集团总部运营管理中心总经理刘伟权阐述组织管理手册编制工作的意义，组织管理手册编制工作是专项工作经营线的重点工作之一，对建安集团改善流程运作效率、减少内部部门间定位与职责不清晰的现状有重大意义。

随后，集团企管部副总监宁顺解对组织管理手册的编制进行详细介绍，从职责概论、如何编制部门使命、如何编制部门职责、编制常见问题和错误、如何编制部门KPI指标、部门工作权限介绍六方面，结合集团总部编制案例及现代管理理论，对编制方式进行深入浅出的讲解与分析。

最后，建安集团总经理翟洪恩进行总结发言，感谢集团专项工作组的支持与推动，建安集团作为继集团总部后第一个较为正式召开组织管理手册编制启动会的子公司，相信通过此次会议，各编制人员定能掌握职责说明编写的核心要素。同时，各级管理者、各编制人员务必高度重视、认真对待、高效编制，以形成高质量、实用性强的规范性文件，为后续规范建安内部运作、提高运作效率打造殷实的基础。