4月18日上午，建安集团召开2020年第一季度经营例会及公司四大缺口分析专题研讨会议。会议在汇报公司第一季度经营指标达成情况、各分公司重点工作汇报后，对今年公司面临的市场开发中心业务量缺口、招标采购部劳务缺口、人力行政部人员缺口、财务管理部资金缺口四个专题进行分析研讨。

在各分公司负责人及四大缺口专题相关负责人汇报各领域情况后，建安办副主任袁振球提出各部门应主动承担起业务对象的沟通、培育、考察、服务等工作，并按时按质按量落实好各项任务的成果输出。及后，建安集团副总经理张雪峰、王立军及总工程师刘永璞分别就抢进产值进度、安全管理和P6上线情况等问题进行分析总结。

▲建安集团副总经理张雪峰、王立军及总工程师刘永璞发言

建安集团总经理翟洪恩表示，当前，安全生产问题依然严峻，必须切实明确各级责任，把各项管理机制落实到位，坚守“安全生产”红线，多渠道、多维度全面提升安全生产管理水平。同时，建筑行业正在进入一个精细化的时代和品牌竞争时代，在做好防疫工作、安全生产工作基础上，全面推行精细化管理，加大项目管理、资金回笼、成本把控力度，在严峻的市场形势下，以“降本增效”打造成本竞争力。经此一“疫”，国家对基建领域的支持势必加码，我们要紧抓机会，在困难和机遇面前找准着力点和增长点，只有把困难的事做好，才能推动社会发展的进步。

▲建安集团总经理翟洪恩发言